
Aquí en myTapp, además de que la gente frecuenta bares prácticamente toda la semana, tenemos más de 120 clientes. Estando al tanto del mercado, en los últimos tiempos percibimos una tendencia muy fuerte: el cóctel en barril.
Aun con una amplia carta de cócteles, los pedidos con mayor rotación en muchos establecimientos, y el foco de los bartenders, durante gran parte de la noche son prácticamente los mismos. Por eso, comercializar el producto en barril es una gran idea.
Esta fue una observación hecha por Ricardo, un tipo muy simpático que conocimos en el Festival da Cerveja de Porto Alegre. Es socio de un bar de cócteles en la capital de Rio Grande do Sul y notó que sus empleados tenían gran parte de su tiempo asignado a preparar bebidas clásicas, cuando podrían estar atreviéndose y construyendo sabores únicos, mucho más detallados y para un nicho más específico de clientes.
Fue en medio de esas reflexiones que surgió la idea: llevar los clásicos al barril.
Preparados en cantidad, pueden venderse de manera mucho más eficaz, con una alta rotación, dejando a los clientes satisfechos con la rapidez del pedido y a los empleados enfocados en preparar sabores diferenciados.
Todo nació con el famoso Moscow Mule, que dio origen también al nombre de la empresa que abrió Ricardo: Le Mule. Después de conocer esta nueva posibilidad, tener la certeza de que es una tendencia súper fuerte para los próximos años y percibir que las nuevas bebidas se llevan súper bien con el mejor sistema de autoservicio de cerveza de barril de Brasil, era imposible no invitar a Ricardo a una charla muy buena en la segunda edición del Webinar myTapp.
¿Tiene ganas de conocer más sobre esta nueva forma de comercializar cócteles? Es excelente tanto para quienes tienen un establecimiento enfocado en el mundo de los cócteles como para quienes se enfocan en la cerveza de barril y las cervezas, por ejemplo, llevando la posibilidad de democratizar aún más el local. El resultado de esta charla tan buena está disponible aquí abajo:

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Contenidos seleccionados para profundizar en temas como el autoservicio de cerveza, la experiencia del cliente y la eficiencia operativa, con aprendizajes prácticos para quienes toman decisiones y siguen la evolución del mercado.
En el mayor festival de motos y rock de América Latina, con cerca de 800 mil personas en diez días, el autoservicio de cerveza acompañó el crecimiento del evento sin perder el control. En la edición de 2026, el volumen servido subió más de 18% y el número de ventas creció casi 29%, mientras que la eficiencia operativa avanzó de 89% a 93%. El caso muestra cómo los grifos inteligentes sostienen la operación de bebidas cuando el público llega en oleadas.

En temporada alta, la fila del bar es uno de los mayores cuellos de botella de un parque o resort: el visitante desiste, deja de disfrutar de las atracciones y la operación pierde ventas. El autoservicio de cerveza acaba con la espera, reduce el personal de atención hasta en un 80% y recorta el desperdicio de cerca del 15% al 3%, con datos de consumo en tiempo real para la gestión.

En el pico de un festival, la fila del bar es donde se escapa la facturación. El autoservicio de cerveza acaba con la espera, reduce el equipo de atención hasta en un 80% y baja el desperdicio de cerca del 15% al 3%. Con datos de consumo en tiempo real, la operación decide en el momento y vende más cuando más importa.

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