
La Oktoberfest es uno de los mayores eventos del país y reúne a miles de personas por día en un ambiente de alto consumo, tiempo limitado y fuerte presencia de marcas patrocinadoras. En el Camarote Spaten, el desafío era claro: ofrecer una experiencia premium, sin filas, manteniendo el control total de la operación en un modelo open bar.
En ese escenario, cualquier cuello de botella en el bar impacta directamente la percepción del público y el valor de la marca asociada al evento.
Los camarotes premium enfrentan desafíos recurrentes:
En eventos de este tamaño, el bar deja de ser solo un servicio y pasa a ser parte central de la experiencia, y también un riesgo operativo.
En el Camarote Spaten, myTapp se implementó con una pared de autoservicio de cerveza, integrando tecnología, diseño e interacción con el público.
Cada cliente recibió un tarro personalizado con chip NFC. La activación iba más allá del simple “servirse”: el cliente realizaba un gesto simbólico de brindis con el grifo, que liberaba la cerveza automáticamente. En el momento de servir, el nombre del cliente aparecía en la pantalla, reforzando la personalización de la experiencia.
El punto de cerveza de barril dejó de ser una barra y pasó a funcionar como un panel vivo de activación de marca.
La operación fue diseñada para alta escala:
Desde el punto de vista del participante, la experiencia fue fluida y memorable:
Este tipo de experiencia genera algo que los eventos tradicionales difícilmente logran: engagement espontáneo. El autoservicio se volvió tema de conversación, video, foto y contenido compartido en redes sociales, ampliando el alcance de la marca más allá del espacio físico del camarote.
Mientras el público vivía una experiencia ligera, la operación ganaba previsibilidad y control:
La activación funcionó como infraestructura operativa, no solo como una acción promocional.
El Camarote Spaten muestra que, en eventos de gran porte:
Más que servir cerveza de barril, la operación entregó una experiencia alineada con la marca, con eficiencia y escala.
¿El autoservicio funciona en modelo open bar?
Sí. Con control por identificación y volumen, el modelo funciona con previsibilidad y seguridad.
¿El público entiende cómo usarlo?
Sí. La experiencia es intuitiva y no exige aprendizaje previo.
¿Es posible integrar el autoservicio a activaciones de marca?
Sí. El caso de Spaten muestra que el autoservicio puede ser parte central de la activación.
¿El sistema soporta grandes volúmenes?
Sí. La operación sirvió miles de litros manteniendo un flujo constante.
¿Reduce la necesidad de personal en el bar?
Sí. El equipo puede reorientarse al soporte, la experiencia y la hospitalidad.
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Contenidos seleccionados para profundizar en temas como el autoservicio de cerveza, la experiencia del cliente y la eficiencia operativa, con aprendizajes prácticos para quienes toman decisiones y siguen la evolución del mercado.
En el mayor festival de motos y rock de América Latina, con cerca de 800 mil personas en diez días, el autoservicio de cerveza acompañó el crecimiento del evento sin perder el control. En la edición de 2026, el volumen servido subió más de 18% y el número de ventas creció casi 29%, mientras que la eficiencia operativa avanzó de 89% a 93%. El caso muestra cómo los grifos inteligentes sostienen la operación de bebidas cuando el público llega en oleadas.

En temporada alta, la fila del bar es uno de los mayores cuellos de botella de un parque o resort: el visitante desiste, deja de disfrutar de las atracciones y la operación pierde ventas. El autoservicio de cerveza acaba con la espera, reduce el personal de atención hasta en un 80% y recorta el desperdicio de cerca del 15% al 3%, con datos de consumo en tiempo real para la gestión.

En el pico de un festival, la fila del bar es donde se escapa la facturación. El autoservicio de cerveza acaba con la espera, reduce el equipo de atención hasta en un 80% y baja el desperdicio de cerca del 15% al 3%. Con datos de consumo en tiempo real, la operación decide en el momento y vende más cuando más importa.

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